ENJEUX

Dans un environnement économique, sociétal et technologique en constante évolution, les entreprises sont amenées à se transformer ; se transformer pour être compétitives, se transformer pour se développer et se transformer pour être attractives.

Au sein de ces transformations, l’humain et l’adhésion des collaborateurs au projet sont déterminants dans la réussite de ce dernier.

DÉMARCHE

Nous vous accompagnons dans le pilotage de votre transformation via trois grands leviers :

  • La mise en place de démarches participatives pour susciter l’adhésion des collaborateurs
  • La définition d’un plan de communication pour faciliter la compréhension des enjeux de la transformation
  • L’identification des besoins de formation pour accompagner les collaborateurs dans leur nouvel environnement

 

Exemples d’application

  • Définition des valeurs d’entreprises
  • Co-construction d’actions de changement
  • Définition de plans d’action pour accompagner des transformations
  • Donner aux managers les moyens de faire eux-mêmes leur plan d’action
  • Identification des leviers de progrès pour faire progresser le climat social

ATOUTS

Nos recommandations s’appuient sur des diagnostics robustes et objectifs issus de méthodologies d’études et de consultation de l’interne, notre cœur de métier historique. Au-delà de leurs compétences études, nos équipes sont spécialisées sur les enjeux RH des entreprises.

Laurent Bernelas

Directeur d’activité Interne et Corporate
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